බොහෝ කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදකයින් මේ වසරේ නුපුහුණු ශ්රම හිඟයකට මුහුණ දී තිබේ. මෙම ගැටළුව වසංගතයේ ප්රතිවිපාකයක් විය: ශ්රම සංක්රමණිකයන්ගෙන් සැලකිය යුතු කොටසක් රුසියාව හැර ගියහ.
අභ්යන්තර කටයුතු අමාත්යාංශයට අනුව, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ වසංගතය ආරම්භ වීමට පෙර, විදේශීය පුරවැසියන් මිලියන 2 ක් පමණ මෙහි සේවය සඳහා පැමිණ සිටියහ. 300 නොවැම්බරය වන විට ඔවුන්ගෙන් මිලියනය 2020 ක් ඉතිරිව තිබුණි (මෙය 1 වැටීමට වඩා මිලියන භාගයක් අඩුය).
පුරප්පාඩු වූ රැකියා රැකියා විරහිත රුසියානුවන් විසින් අත්පත් කර ගනු ඇතැයි උපකල්පනය කරන ලද නමුත් කෘෂිකාර්මික අංශයේ මෙය සිදු නොවීය. හේතු තරමක් වටහා ගත හැකිය: දැඩි “අපිරිසිදු” කීර්තිමත් නොවන වැඩ, “කන්නයේ” අක්රමවත් වැඩ කරන වේලාවන්, වැඩිම වැටුප් නොවේ, නගර වලින් දුරස්ථභාවය.
සෑම සේවා යෝජකයෙකුම ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට සූදානම් නොවූ අතර එය පුදුමයක් නොවේ. විදේශීය ශ්රමිකයන් ඔවුන්ගේ කඩිසරකමෙන් කැපී පෙනේ, උණුසුම් කාලගුණය තුළ වැඩ කිරීමට එකඟ වේ, සැකසීම සඳහා අමතර ගෙවීම් අවශ්ය නොවේ, ශක්තිජනක ය (සාමාන්යයෙන් ඔවුන් අවුරුදු 35-40 දක්වා වැඩට යති) සහ කෘෂිකාර්මික කළමනාකරුවෙකු උපුටා දක්වමින් “බීම හෝ දුම් පානය නොකරන්න”.
දැන් තත්වය බොහෝ දුරට එහි හදිසි අවශ්යතාව නැති වී ඇත (අවම වශයෙන් ශාක අභිජනනය කරන්නන් සඳහා), සෘතුමය වැඩ අවසන් කර ඇත, නුපුහුණු කම්කරුවන් අවශ්ය වේ, ප්රධාන වශයෙන්, ගබඩා කිරීමේදී එළවළු සහ අර්තාපල් තොග වශයෙන් තබා ගැනීම සඳහා පමණක් වන නමුත් අනාගතය පිළිබඳ අනාවැකි ඉතා අපැහැදිලි ය.
ගොවීන්ට බලා සිටිය හැක්කේ සිදුවීම් සංවර්ධනය සඳහා පමණක් බව පෙනේ. “ෆෝ ඒපීකේ” උපදේශන සමාගමේ මානව සම්පත් උපදේශන අංශයේ ප්රධානී ඔල්ගා ප්රොසොරොව්ස්කායා පවසන පරිදි, වර්තමාන තත්වයන් තුළ ශක්ය විසඳුම් සෙවීම සඳහා මෙම කාලය ගත කිරීම වඩා හොඳය. පළමුව, පිරිස් සෙවීම සඳහා ඔබේ ප්රවේශය නැවත සලකා බලන්න:
- සේවකයින්ගේ අවශ්යතා ඔබ තේරුම් නොගන්නේ නම් ඔවුන් සොයා ගැනීම දුෂ්කර ය. අද වන විට දැන්වීම් අඩවියේ පුරප්පාඩු පිළිබඳ තොරතුරු ප්රදර්ශනය කිරීම ප්රමාණවත් නොවේ; සෙවීම සඳහා සමාජ ජාල භාවිතා කිරීම වඩා කාර්යක්ෂම වේ. අපගේ සමාගම් පිටුවට ඉන්ස්ටග්රෑම් නිරන්තරයෙන් ඉල්ලීම් පැමිණෙන්නේ යන්ත්ර ක්රියාකරුවන්, කිරි මවුවරුන්, ගමට යාමට අවශ්ය විශේෂ ty තාවයක් නොමැති පුද්ගලයින්ගෙන් පමණි. ලෝකය දිනෙන් දින වෙනස් වන අතර සෑම කෙනෙකුම මෙය සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
අනාගත සේවකයින්ට සමාගම ලබා දෙන දීමනාවේ ආකර්ෂණීය බව තක්සේරු කිරීම ඉතා වැදගත් වේ.
- මේ වසරේ අපි කුඩා අධ්යයනයක් කළ අතර එයින් පෙන්නුම් කළේ රැකියාවක් සොයන (ට්රැක්ටර් රියදුරන්, වෙල්ඩර් ඇතුළු) විශාල පිරිසක් වෙළඳපොලේ සිටින බවයි. මිනිසුන්ට වැඩ කිරීමට අවශ්යය, හොඳ රැකියාවක් සඳහා, යම් යම් අපහසුතා දරා ගැනීම සඳහා ඔවුන් නිවසින් පිටවීමට සූදානම්ව සිටියද, ඔවුන් බලාපොරොත්තු වන්නේ යහපත් ද්රව්යමය ත්යාගයකින් (20-30 දහසක වැටුපක් නොවේ). දෙවනුව, මිනිසුන් ගමන් කරන විට, පිළිගත හැකි ජීවන තත්වයන් ලබා ගැනීමට ඔවුන් බලාපොරොත්තු වේ. අවාසනාවකට මෙන්, සියලු සේවා යෝජකයන් මෙය කිරීමට සූදානම් නැත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම ව්යාපාරයක්ම පිරිස් පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කිරීමට සමත් නොවේ. එවැනි අවස්ථාවන්හිදී, ඔබට ගැටලුව අනෙක් පැත්තෙන් ළඟා කර ගැනීමට උත්සාහ කළ හැකි අතර මිනිසුන් සොයා ගත හැකි ස්ථානය ගැන නොව, පවත්නා සේවක සංඛ්යාව සමඟ වැඩ කිරීමේ තාක්ෂණය වෙනස් කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතා බලන්න.
- උදාහරණයක් ලෙස, මට කළුග කලාපයේ කුඩා කිරි ගොවිපලක් උපුටා දැක්විය හැකිය. එය පිහිටා ඇති ගම නගරයට බොහෝ දුරින් පිහිටා ඇති අතර කලාපයම මොස්කව් නගරයට ආසන්නව පිහිටා ඇත. ශාරීරික ජනගහනයෙන් වැඩි ප්රමාණයක් ඉතිරි විය. ගොවිපල සඳහා කම්කරුවන් දිස්ත්රික්කය පුරා සෝදිසි කරන ලද අතර, සෑම උදෑසනකම ඔවුන්ගේ සේවා ස්ථානයට ගෙන ඒමට අවශ්ය බවත්, සෑම සන්ධ්යාවකම ඔවුන් නිවසට ප්රවාහනය කළ යුතු බවත් පැහැදිලි විය. මෙම ක්රියාවලිය මිල අධික හා කාලය වැය වන අතර ග්රාමීය කාන්තාවන්ට ඉතා අපහසු වනු ඇත. ඒ සෑම කෙනෙකුම රැකවරණය අවශ්ය එළවළු වත්තක් ඇත.
ගොවිපල කළමනාකරු භ්රමණ ක්රමයක් හඳුන්වා දීමට යෝජනා කළේය: වැඩ කරන දින දෙකක් සහ නිවාඩු දෙකක්. කිරි මවුවරුන් දින දෙකකට එකවර ගෙන එන ලදී. සැපයුම් පිරිවැය අඩු විය, වැටුප් වැඩි විය (වෙනත් සාමාන්ය ව්යාපාරික කාර්යයන් ක්රියාකාරීත්වයට එකතු කරන ලදී, ඒ සඳහා ප්රමාණවත් කාලයක් තිබුණි), ශ්රම produc ලදායිතාව වැඩි විය, ස්ථිර කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ගත්තා. එක එළවළු වත්තක්වත් දුක් විඳින්නේ නැත.
බෝග නිෂ්පාදනයේදී සමාන යෝජනා ක්රම භාවිතා කරන බව මට විශ්වාසයි.
කේ එස්